Входящие продажи
Первый ответ, консультация, квалификация, типовые возражения, сохранение контекста и передача подготовленного клиента менеджеру.
Процесс · данные · действия
Проектируем цифрового исполнителя под конкретный процесс: он работает с данными компании, выполняет согласованные действия, взаимодействует с клиентами и системами, собирает статистику и помогает команде обрабатывать больше задач без пропорционального роста штата.
На первой встрече разберём задачу и определим подходящий формат: готовый продукт, AI-аудит или индивидуальная разработка.
01 / 11
AI-агент особенно полезен в процессах, где сотрудники регулярно анализируют обращения, документы или показатели, выбирают следующее действие и переносят информацию между несколькими системами. Он объединяет эти операции в единую цифровую роль и выполняет их с заданной скоростью и последовательностью.
Проект начинаем с четырёх бизнес-вопросов:
Так мы сразу связываем технологию с производительностью, управляемостью процесса и экономическим результатом.
02 / 11
Первый ответ, консультация, квалификация, типовые возражения, сохранение контекста и передача подготовленного клиента менеджеру.
Определение темы, поиск ответа по знаниям компании, сбор сведений, выполнение типовых действий и маршрутизация обращения по рабочему процессу.
Поиск, сравнение, извлечение данных, подготовка документов, заполнение систем и формирование сводок.
Помощь сотрудникам в работе с регламентами, инструкциями и внутренними материалами.
Анализ доступных системе диалогов, частых вопросов, возражений и причин потерь. Сбор статистики для руководителей и маркетинга, подготовка регулярных отчётов и повышение прозрачности рабочих процессов.
Один агент может работать сразу для нескольких сотрудников в выбранном процессе. Поэтому высвобождённое время суммируется по всей команде, а руководитель получает единый массив данных для анализа и управления.
03 / 11
Подходит, если процесс похож на уже реализованный сценарий. Запуск быстрее, состав работ и цена предсказуемее.
Первый готовый продукт AI Коалиции — AI-менеджер по работе с входящими клиентами «Алина». Это цифровой исполнитель, который берёт на себя повторяющуюся часть работы менеджера: принимает обращения, консультирует, задаёт вопросы, сохраняет контекст и передаёт клиента сотруднику в согласованный момент.
Создаётся, когда компании нужен собственный цифровой исполнитель с уникальной логикой, данными, действиями, интеграциями и аналитикой. Сначала проводится обследование, затем формируется проектная концепция и точная оценка.
Помогает сравнить несколько процессов, выбрать самый выгодный первый проект и получить экономику, архитектуру и дорожную карту внедрения.
04 / 11
Точный состав закрепляется до начала работ, поэтому клиент понимает, какой результат, функциональность и объём внедрения получит на каждом этапе.
05 / 11
Агент забирает на себя повторяющиеся операции, быстро обрабатывает входящий поток и подготавливает результат для следующего этапа. Сотрудники получают больше времени на переговоры, развитие клиентов, управленческие решения и задачи, в которых особенно важны их опыт и деловая ответственность.
В результате компания получает двойной операционный эффект:
06 / 11
Агент использует актуальные продукты, цены, регламенты, инструкции и ответы компании. Источники объединяются в рабочую базу знаний с понятным порядком обновления.
Подключаем мессенджеры, сайт, CRM, таблицы, документы, календарь, почту и внутренние сервисы. Состав интеграций определяется тем, какие действия агент должен выполнять в реальном процессе.
07 / 11
Архитектура встраивается в регламенты компании и делает действия системы наблюдаемыми для ответственных сотрудников.
08 / 11
Разработка и внедрение — от 300 000 ₽ после обследования процесса.
Экспресс-анализ — 30 000 ₽, полная карта — 60 000 ₽, стратегическая — от 100 000 ₽.
Клиент не оплачивает одну и ту же аналитическую работу дважды.
Отдельный AI-аудит нужен, когда необходимо сравнить несколько процессов, определить приоритеты и получить самостоятельную дорожную карту до выбора конкретного решения.
Новые каналы, крупные интеграции, новые бизнес-процессы и уникальные функции оцениваются отдельно.
09 / 11
Уточняем, какой процесс нужно улучшить, сколько операций выполняется, какие системы используются и какой результат важен компании. После этой встречи предлагаем подходящий формат работы и объясняем следующий шаг.
Разбираем фактическую работу сотрудников, исходные показатели, данные и точки потери времени или денег. Если компания выбирает прямое внедрение готового продукта, обследование конкретного процесса входит в проект. Если нужно сравнить несколько направлений, проводится отдельный AI-аудит.
Определяем роль агента, его действия, источники информации, интеграции, рабочие маршруты и показатели, по которым компания увидит результат.
Готовим базу знаний, логику, разрешённые действия и согласованные интеграции. Настраиваем агента под материалы и правила компании.
Проверяем полный набор рабочих сценариев, корректность ответов, действия в подключённых системах и качество данных. Настраиваем систему до готовности к пилоту.
Подключаем агента к выбранному процессу, собираем фактические данные и сравниваем их с исходными показателями.
Инструктируем сотрудников, закрепляем порядок контроля и запускаем рабочую версию. После запуска поддерживаем инфраструктуру, обновляем систему и отслеживаем согласованные показатели.
10 / 11
Да, если задача соответствует готовому продукту и процесс достаточно понятен. Это определяется на первой встрече. Обследование выбранного процесса в таком случае входит в стоимость внедрения.
Подключаем CRM, мессенджеры, сайт, таблицы, документы, календарь, почту и внутренние сервисы. На обследовании определяем нужные действия и подбираем оптимальный способ интеграции.
Он выполняет повторяющуюся часть процесса для всех сотрудников, которые раньше тратили на неё рабочее время. Эффект суммируется: команда получает больше свободных часов, быстрее обрабатывает поток и работает с едиными данными.
Готовая «Алина» при полных материалах и стандартной конфигурации — ориентировочно одну рабочую неделю. Индивидуальный срок определяется после обследования.
До запуска фиксируем исходные показатели и критерии пилота. После запуска измеряем фактические изменения: трудозатраты, скорость обработки, количество выполненных операций и другие показатели выбранного процесса.
11 / 11
Расскажите о задаче, объёме операций и используемых системах. Мы покажем, какой формат внедрения даст компании наиболее быстрый и измеримый результат.